KONZERN CASHFLOW RECHNUNG IN SEKUNDEN

Konsolidierte Cashflow-Berichte bzw. Kapitalflussrechnungen – schnell und einfach verfügbar

Der BUEHRLE Konzern-Cashflow-Bericht ist die bisher einzige Lösung für die automatische Erstellung eines konsolidierten Cashflow Berichtes in EC-CS. Langjährige Erfahrungen sind eingeflossen, um in höchstem Maße den heutigen hohen Kundenanforderungen Rechnung zu tragen.

Die Erstellung einer Konzernkapitalflussrechnung gehört zu den komplexesten Aufgaben der Konzernabschlusserstellung. Das Zusammenführen aller notwendigen Daten und Zahlen verursacht einen hohen Zeitaufwand. Es ist fehleranfällig und bindet Ressourcen. Hinzu kommt das Risiko von Dateninkonsistenzen und Fehlern. Vor diesem Hintergrund wird permanent nach besseren Lösungen und schnellerer Bereitstellung qualitativ hochwertiger Cashflow-Informationen auf konsolidierter Basis gesucht, wie z. B. mit eigenen Hilfslösungen (Excel Sheets, Downloads, manuellen Nebenrechnungen usw.).
 

Das neue BUEHRLE CCS CORPORATE CASHFLOW STATEMENT löst alle diese Probleme mit nur einem Knopfdruck.

Zusammen mit der Fertigstellung des Konzernabschlusses erhalten Sie mit der BUEHRLE Konzernkapitalfluss-Rechnung durch Aufruf eines Berichtes automatisch eine konsolidierte Kapitalflussrechnung für: den Konzern, die Teilkonzerne sowie Konzernsegmente. Weiterhin ist sofort eine Kapitalflussrechnung auf HB II-Summenabschlussebene mit Drilldownmöglichkeit auf Einzelgesellschaften bzw. Profit-Center in Konzernwährung verfügbar. Auf Wunsch kann auf Einzelgesellschaftsebene oder Profit-Center auch eine Kapitalflussrechnung in Hauswährung definiert werden. Und das Schönste daran: Sie müssen keinen Cent in Ihre Hardware investieren!

• Geschäfts-, Quartals- und Monatsberichte schneller erstellen

  Bislang war es relativ aufwändig, einen abgestimmten Konzern-Cashflow-Bericht zu erstellen. Jetzt können Sie bei jedem Geschäftsbericht oder bei internen Berichten, jedes Quartal oder jeden Monat Zeit und Aufwand sparen...

  Detailinformationen

  Ab sofort können Sie hohen Zeitaufwand und das Risiko von Dateninkonsistenz bei der Erstellung einer Konzernkapitalflussrechnung durch den Einsatz des BUEHRLE CCS Corporate Cashflow Statements minimieren – und eine automatisierte, zuverlässige und schnelle Lösung für die Bereitstellung einer Konzerncashflowrechnung nutzen. Der Einsatz des BUEHRLE CCS Corporate Cashflow Statements schafft in den Konsolidierungsabteilungen Freiraum für die Konzentration auf Kernaufgaben! Denn permanenter Wandel und ständig zunehmende Geschäftsanforderungen verlangen Ihrer Konzernrechnungslegung und vor allem dem Reporting eine umfassende Flexibilität und Geschwindigkeit ab. Gesetzliche Regelungen, kapitalmarktbedingte Berichtsfristen, neue internationale Rechnungslegungsnormen und Bilanzierungsrichtlinien treiben diese Entwicklung weiter voran. Mit dem Transparenz- und Publizitätsgesetz (TraPuG) 2002 wurde die Cashflow-Rechnung zu einem selbstständigen Teil des Jahresabschlusses erhoben. Die Konzernkapitalfluss-Rechnung muss gesetzliche und aufsichtsbehördliche Vorgaben berücksichtigen und die Berichterstattung an internationalen Rechnungslegungsvorschriften (IAS 7, US-GAAP-SFAS 95, DRS 2) ausrichten. Zudem erwarten die externen Anteilseigner und Fremdkapitalgeber von den Unternehmen aktuelle und qualitativ hochwertige Informationen über die gegenwärtige Entwicklung der Finanzlage. Die Finanzanalyse von Geschäftsberichten kann damit indirekt auch die Erwartungen und Prognosen von Gläubigern beeinflussen (Aktienkurs, Bonität usw.). Um sich diesen Anforderungen sowie den Herausforderungen des Marktes und des Wettbewerbs zu stellen, sind heute

  Schnelle und flexible Reaktionen mit modernen Tools und Berichtsmitteln

  nötig. Für den Finanzbereich bedeutet dies, dass sowohl interne als auch externe Vorgaben eingehalten und relevante Informationen (wie z. B. eine Aussage über den konsolidierten Cashflow) in einer hohen Qualität und Aktualität durch das Konzernberichtswesen in immer enger werdenden Zeitfenstern zur Verfügung gestellt werden müssen. Diese Informationen bilden die Grundlage für fundierte operative und strategische finanzpolitische Entscheidungen und unterstützen die Ist-, Planungs- und Budgetierungsarbeiten. Weitere Einflüsse entstehen aus konzernweiten Reorganisationen, veränderten Strukturen oder auch Vorgaben für Parallelbewertungen nach unterschiedlichen Rechnungslegungsvorschriften.
  

  Das BUEHRLE CCS für eine schlankere Konzern-Konsolidierung, -Kapitalfluss- oder -Geldflussrechnung

  Das alles erhöht den Druck, schneller als je zuvor zu reagieren und Jahresabschlüsse sowie Quartals- und Monatsberichte innerhalb engerer Abgabetermine zu erstellen. Mit der BUEHRLE Kapitalflussrechnung im Konzern können Sie gesetzliche und Managementstrukturen über Gesellschaften bzw. interne Organisationsstrukturen wie Profit-Center gleichermaßen abbilden. Voraussetzung für schnelle Abschlüsse ist ein straff gestalteter Konsolidierungsablauf von der Datenerfassung über die Konsolidierung bis zur Bereitstellung der Ergebnisse in Form von Berichten. Die Konzerncashflowrechnung ist eines der letzten Glieder in dieser Kette. Gerade am Ende dieser Kette können Sie für Ihren Konzernabschluss noch einmal richtig „Speed“ holen – und für die schnelle Erstellung von Geschäfts-, Quartals- und Monatsberichten Boden gut machen.

• Sie drücken ENTER – BUEHRLE CCS macht den Rest!

  Nachdem wir den Cashflow-Bericht an Ihr System angepasst haben, können Sie Konzernkapitalflussrechnungen in Sekunden abrufen: mit automatischer Verarbeitung von Währungsumrechung, Konsolidierungskreisänderungen, Konzernbuchungen und angegliederter Kontrollrechnung auf diversen Konzernebenen...

  Detailinformationen

  Bisher kommen die Zahlen für eine Cashflowrechnung meist aus Sekundärrechnungen wie Anlagespiegel, Eigenkapitalentwicklung, Bilanz oder GuV. Sie müssen aufwändig zusammengesucht werden. Weitere Daten können nur aus Zweit- bzw. Hilfsrechnungen entnommen und dann über Excel Sheets mühsam zusammengestellt werden. Hinzu kommen noch Nachfragen in anderen Abteilungen oder bei anderen Kollegen. Unter Zeitdruck, Hektik oder Stress kann dies äußerst mühsam sein. Unterjährig behilft man sich oft mit etwas weniger exakten und einfacheren „Lightversionen“ von konsolidierten Cashflow Rechnungen – auch um häufige Nachfragen bei Tochtergesellschaften und aufwändige Klärungen von Differenzen zu vermeiden. Kommt es bei nachträglichen Buchungen im Konzernabschluss zu Änderungen, so müssen zunächst die Zweitrechnungen korrigiert werden. Erst danach kann die konsolidierte Cashflow-Rechnung angepasst werden.

  Ab sofort: Konsolidierter Cash Flow auf Knopfdruck

  Zukünftig rufen Sie nach Abschluss der Konsolidierungsarbeiten und Vornahme der letzten Buchungen einfach mit dem BUEHRLE CCS Corporate Cashflow Statement den entsprechenden Bericht auf (auf Ebene Gesamtkonzern, Teilkonzern, Segment, Profit-Center etc.). So können Sie den konsolidierten Cashflow über verschiedene Konzernebenen hinweg analysieren, und zwar innerhalb von Sekunden. Sollten Differenzen auftauchen, so sind diese mit der beigefügten Kontrollrechnung und den Drilldownmöglichkeiten in verschiedenen Berichten schnellstens lokalisier- und korrigierbar.

  Die Vorteile im Überblick:

  • Cashflow auf Knopfdruck!
  • Konsolidierte Cash Flows über alle Konzernebenen und Konzernwährungen hinweg
  • Konsolidierte Cash Flows für alle Einzelgesellschaften (Haus- und Konzernwährung)
  • Verwendbar für Planungszwecke und zur Kontrolle der Entwicklung von Töchtern
  • Es bleiben keine wesentlichen Restposten ungeklärt, sondern alle Werte sind im Einzelnen nachvollziehbar

  
  

  Das BUEHRLE CCS Corporate Cashflow Statement greift direkt auf die Datenbank zu, d. h. es gibt keine Abstimmdifferenzen! Es befindet sich im gleichen Modul wie die Konsolidierung – man muss nicht in unterschiedliche Module wechseln. Zur weiteren Verarbeitung bzw. Präsentation erfolgt die einfache Übergabe der konsolidierten Kapitalflussrechnungen auf Excel. Die Cashflowrechnung kann von jedem Mitarbeiter der Konzernbuchhaltung mit entsprechender Berechtigung einfach und komfortabel auf allen Konzernebenen aufgerufen werden. Die Erstellung der Konzernkapitalflussrechnung kann nunmehr bei vielen Unternehmen von den Wirtschaftsprüfungsgesellschaften in das eigene Unternehmen zurückverlagert werden. Je nach Einstellung der Abschlussart im Konsolidierungssystem kann die Konzernkapitalflussrechnung und auch die Cashflowrechnung für Einzelgesellschaften monatlich, quartalsweise usw. (ebenfalls auf allen Konsolidierungskreisen und Segmenten) bereitgestellt werden.

  • Kein Zusammensuchen von Daten aus unterschiedlichen Berechnungen mehr!
  • Keine stundenlangen Differenzensuchereien mehr!
  • Keine manuelle Berechnung und Eliminierung von Währungsdifferenzen mehr!
  • Keine Notlösungen und Hilfskonstruktionen mehr!
• Sparen Sie sich Hektik und Stress: idealer Bericht für „Fast Close“

  Gerade im Hinblick auf „Fast Close“ ist das BUEHRLE CCS Corporate Cashflow Statement ein unentbehrliches Werkzeug. Es macht Sie an den Abschlussstichtagen zum Konzernabschluss erheblich schneller...

  Detailinformationen

  Sie kennen das sicherlich auch: Samstags- und Sonntagsarbeit, Tag- und Nachtarbeit, immer an den Abschlussterminen. Abends um 22.00 Uhr treten Abstimmungsprobleme auf (wenn die Konzentration besonders „hoch“ und bei den Tochtergesellschaften schon lange niemand mehr erreichbar ist), die den Prozess der Konzernabschlusserstellung blockieren. Am nächsten Morgen kommen Nachfragen vom Vorstand… Sparen Sie sich einen Großteil dieses Stresses: Das BUEHRLE CCS Consolidated Cashflow Statement kann die Erstellung der konsolidierten Kapitalflussrechnung auf Knopfdruck ermöglichen.

  Bekommen Sie Ihren Abschluss schneller unter Dach und Fach

  Das BUEHRLE CCS Corporate Cashflow Statement übernimmt für Sie die zeitaufwändigen und lästigen Berechnungen automatisch. Bei unerwartet auftretenden Differenzen unterstützt Sie die Cashflowrechnung mit einer angegliederten Kontrollfunktion. Diese weist Sie pro Konsolidierungseinheit in den verschiedenen Bilanzbereichen auf Differenzen hin und ermöglicht somit eine schnelle und zielgerichtete Anpassung. Die Erstellung einer konsolidierten Kapitalflussrechnung findet mit dem BUEHRLE CCS Corporate Cashflow Statement unter Berücksichtigung der folgenden Punkte statt:

  • Ableitung der Konzernkapitalflussrechnung aus dem Konzernabschluss
  • Eliminierung von Währungseinflüssen
  • Berücksichtigung von Zu- und Abgängen im Konsolidierungskreis
  • Berücksichtigung von At-Equity Unternehmen

  Das BUEHRLE CCS Corporate Cashflow Statement kann so die gestiegenen Anforderungen an das Konzernrechnungswesen erfüllen. Das ist auch gut so, denn:

  Durch „Fast Close“ werden die Abschlusszeiten immer kürzer. Und immer mehr gilt die Fähigkeit eines Unternehmens, Abschlusszahlen schnell und hochwertig zu produzieren, am Markt als Qualitätskriterium und als Gütesiegel für die Leistungsfähigkeit des Rechnungswesens. Auch schreitet die Vereinheitlichung von internen und externen Rechenwerken immer weiter voran, das Konzernberichtswesen und hiermit auch die Konzernkapitalflussrechnung bilden immer mehr ein zentrales Element der strategischen Unternehmensführung.

• Der Consolidated Cashflow-Bericht wird zum Management-Tool

  Bisher stand die Konzernkapitalfluss-Rechnung als operatives Kontrollinstrument kaum zur Verfügung, weil es so aufwändig und langwierig war, sie zu erstellen. Jetzt ist diese Rechnung für das Management kontinuierlich verfügbar, auch unterjährig auf allen Ebenen des Konzerns...

  Detailinformationen

  Können Sie sich vorstellen, die Konzernkapitalflussrechnung nicht nur als Dokumentationstool, sondern auch als Steuerungstool für die Planung und Budgetierung zu verwenden? Können Sie sich weiterhin vorstellen, auf Basis einer konsolidierten Cashflowrechnung zu planen und die Entwicklung von Tochtergesellschaften und Segmenten hinsichtlich der Erreichung ihrer Cashflowziele zu überwachen? Bisher war es zu aufwändig und zu zeitintensiv, diese Rechnungen zu erstellen und somit nicht machbar. Jetzt bieten wir Ihnen die Möglichkeit einer völlig automatisierten und direkt auf die Datenbank zugreifenden Konzernkapitalflussrechnung. Mit dieser können Sie nicht nur die aktuellen Istwerte auf jeder Ebene des Konzerns (Konsolidierungskreis, Teilkonzern, Segment, Einzelgesellschaft, Profit-Center) analysieren. Sondern Sie können darüber hinaus auch Planzahlen auf ihre Cashwirksamkeit hin verfolgen sowie überwachen bzw. Zielvorgaben für Ihre Tochtergesellschaften und/oder Segmente formulieren.

  Earnings are opinion – but cash is a fact!

  Auf den Punkt gebracht, kann die Implementierung des BUEHRLE CCS Corporate Cashflow Statements zu folgenden Tendenzen führen:

  • Der Planungs- und Budgetierungsfokus kann sich in Richtung Cashflow bewegen
  • Zielvorgaben für Unternehmensteile, Segmente und Tochtergesellschaften können auf den zu erzielenden Cash abgestellt werden

  Durch den schnell und unkompliziert verfügbaren Bericht können erwirtschaftete Cashbeiträge von Unternehmensteilen, Segmenten und Tochtergesellschaften regelmäßig verfolgt werden. Eine monatliche Analyse der Kursveränderungen hinsichtlich der Erreichbarkeit der formulierten Cashflowziele stellt kein Problem mehr dar. Der Einfluss von Währungsveränderungs-Szenarien auf die zu erwartenden Cashflows von Unternehmensteilen, Segmenten und Tochtergesellschaften kann schnell und einfach auf der Basis von Plan-, Budget- und Istzahlen analysiert werden und Gegenmaßnahmen eingeleitet werden. Entscheidungsvorlagen sowie Empfehlungen für den Vorstand bzw. für die Geschäftsführung können leichter, schneller und zeitnaher ausgearbeitet werden. Aussagekräftige Teile der Aufsichtsrats- bzw. Verwaltungsratsvorlagen können schnell und in hoher Qualität dargelegt werden. Die Auswertung von Ist-, Plan- und Budgetdaten und die Differenzierung zwischen verschiedenen Rechnungslegungsvorschriften ist unproblematisch. Bei Bedarf können auch simulierte Abschlüsse hinsichtlich ihrer Cashauswirkungen ausgewertet werden. Auf diese Weise lassen sich beispielsweise auch die Effekte von Mergers, Acquisitions und sonstige Veränderungen der Konzernstruktur auf ihre Cashwirksamkeit hin analysieren.

  Im Wesentlichen jedoch gilt es folgende Situation zu vermeiden:

  The CFO of a start-up business informed his chief advisors that the company seemed to be in sort of difficulty and he wanted to know why.
  "Well, its not cash," said the newly-appointed controller.
  "How do you know?" was the CFO's next question.
  "Because we don't have any," replied the controller.